Ola pessoal, este é o video produzido no trabalho
terça-feira, 1 de junho de 2010
quinta-feira, 27 de maio de 2010
MOTIVACAO
Pessoal ai vai um video motivacional muito legal
espero que todos gostem
http://www.youtube.com/watch?v=MguaoCeQkoU&feature=fvsr
espero que todos gostem
http://www.youtube.com/watch?v=MguaoCeQkoU&feature=fvsr
quarta-feira, 26 de maio de 2010
O QUE A EMPRESA PROCURA
a) adequação do candidato ao cargo e satisfação de pessoal
b) rapidez do novo empregado em ajustar-se e integrar-se às suas funções
c) melhoria do potencial humano
d) maior estabilidade, e diminuição da rotatividade
e) maior rendimento
f) melhoria do nível das relações humanas
g) menores investimentos em treinamentos
b) rapidez do novo empregado em ajustar-se e integrar-se às suas funções
c) melhoria do potencial humano
d) maior estabilidade, e diminuição da rotatividade
e) maior rendimento
f) melhoria do nível das relações humanas
g) menores investimentos em treinamentos
REQUISITOS BASICOS PARA UMA ENTREVISTA DE SELECAO
PLANEJAMENTO
Colheita de informação, tipo de informação a ser solicitada, tipo de informação a ser transmitida para os candidatos.
PREPARACAO
Local adequado, horário de atendimento, designação de pessoas de atendimento, local adequado à entrevista, material adequado.
EXECUCAO
Informações prestadas pelo candidato, comportamento do candidato durante a entrevista.
AVALIACAO DOS CANDIDATOS
Tomar notas rapidamente para não esquecer, checar material foi corretamente preenchido.
Colheita de informação, tipo de informação a ser solicitada, tipo de informação a ser transmitida para os candidatos.
PREPARACAO
Local adequado, horário de atendimento, designação de pessoas de atendimento, local adequado à entrevista, material adequado.
EXECUCAO
Informações prestadas pelo candidato, comportamento do candidato durante a entrevista.
AVALIACAO DOS CANDIDATOS
Tomar notas rapidamente para não esquecer, checar material foi corretamente preenchido.
ENTREVISTA DE SELECAO
A entrevista Pessoal é a técnica que mais influencia a decisão final se o candidato realmente é a pessoa indicada. Esta entrevista deve ser conduzida com bastante habilidade para que possa produzir os resultados esperados.
TRES TIPOS DE TECNICAS DE SELECAO
GRUPO 1
Entrevista de selecao, podem ser dirigidas com um roteiro ou nao dirigidas livres.
GRUPO 2
Provas de conhecimento ou de capacidade, podem ser de conhecimentos gerais ou um assusto especifico.
GRUPO 3
Teste psicometricos, podem ser expressivos ou de aptidoes.
Entrevista de selecao, podem ser dirigidas com um roteiro ou nao dirigidas livres.
GRUPO 2
Provas de conhecimento ou de capacidade, podem ser de conhecimentos gerais ou um assusto especifico.
GRUPO 3
Teste psicometricos, podem ser expressivos ou de aptidoes.
TECNICAS DE SELECAO
1 Colheita de Informações sobre o Cargo
1.1 Análise do Cargo - levantamento dos aspectos que o cargo exige
1.2 Aplicação da técnica dos incidentes críticos - anotação sistemática e criteriosa que os chefes diretos devem fazer a respeito dos fatos e comportamentos dos ocupantes dos cargos.
1.3 Análise da Requisição de empregado - verificação dos dados contidos na requisição do empregado pelo chefe.
1.4 Análise do cargo no mercado - Cargos novos que não existem na empresa devem ser verificados em empresas similares.Hipótese de trabalho - Previsão aproximada do conteúdo do cargo
1.1 Análise do Cargo - levantamento dos aspectos que o cargo exige
1.2 Aplicação da técnica dos incidentes críticos - anotação sistemática e criteriosa que os chefes diretos devem fazer a respeito dos fatos e comportamentos dos ocupantes dos cargos.
1.3 Análise da Requisição de empregado - verificação dos dados contidos na requisição do empregado pelo chefe.
1.4 Análise do cargo no mercado - Cargos novos que não existem na empresa devem ser verificados em empresas similares.Hipótese de trabalho - Previsão aproximada do conteúdo do cargo
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